Envelope

Interim
Chief Transformation Officer
interim-muutosjohtaja

Mikä on Interim Chief Transformation Officer ja interim-muutosjohtaja?

Suuret muutokset tarvitsevat johtajan, joka uskaltaa tehdä päätöksiä ja kantaa vastuun niiden seurauksista.

Way Interimin verkostosta löydät kokeneita muutosjohtajia tilanteisiin, joissa yrityksen tulevaisuus ratkaistaan teoilla.

Yrityksesi voi tietää täsmälleen, mitä pitäisi muuttaa, mutta silti mikään ei tunnu etenevän. Päätökset odottavat, vanhat toimintatavat pitävät pintansa ja ihmiset keskittyvät omiin tavoitteisiinsa. Interim Chief Transformation Officer, eli interim-muutosjohtaja tarttuu juuri tähän ongelmaan. Hän ottaa muutoksen johdettavakseen, haastaa vakiintuneet käytännöt ja saa organisaation toimimaan uuden suunnan mukaisesti.

Vaikeinta muutoksessa ei yleensä ole uuden suunnan löytäminen, vaan vanhasta luopuminen. Kokenut interim-muutosjohtaja tunnistaa, missä todelliset esteet ovat, uskaltaa puuttua niihin ja rakentaa luottamusta myös silloin, kun päätökset ovat vaikeita.

Mitä yrityksellesi maksaa, jos tärkein muutos lykkääntyy jälleen vuodella? Ota yhteyttä Way Interimiin, kun tarvitset johtajan, joka saa muutoksen oikeasti tapahtumaan.

Interim Chief Transformation Officer tai interim-muutosjohtaja – kun muutoksen on onnistuttava

Päätökset liikkeelle

  • Tunnistaa, mikä muutosta todella jarruttaa.

  • Ratkaisee vastuualueiden ja tavoitteiden väliset ristiriidat.

  • Vie vaikeatkin päätökset käytäntöön yhdessä johdon kanssa.

Muutos näkyy arjessa

  • Korvaa toimimattomat käytännöt paremmilla.

  • Saa eri yksiköt tekemään työtä yhteisten tavoitteiden eteen.

  • Seuraa, muuttuuko yrityksen suorituskyky oikeasti.

Ihmiset mukaan

  • Kohtaa muutosvastarinnan ja käsittelee sen taustalla olevat syyt.

  • Antaa esihenkilöille valmiudet johtaa epävarmuuden keskellä.

  • Rakentaa luottamusta avoimuudella, läsnäololla ja teoilla.

Tilanteita, joissa interim Chief Transformation Officer, eli interim-muutosjohtaja voi ratkaista yrityksesi tulevaisuuden

Strategia on jäänyt johtoryhmän kokoushuoneeseen

Uusi strategia on hyväksytty, mutta organisaatio jatkaa entiseen tapaan. Interim-muutosjohtaja selvittää, miksi muutos ei näy tekemisessä, ja muuttaa strategiset valinnat arjen päätöksiksi.

Organisaatio ei enää toimi

Vastuut ovat epäselviä, yhteistyö takkuilee ja päätöksenteko hidastuu. Interim-muutosjohtaja uudistaa rakenteita ja johtamiskäytäntöjä, jotta ihmiset voivat onnistua työssään.

Yritys tekee tulosta väärillä toimintatavoilla

Kannattavuus ei parane, vaikka töitä tehdään enemmän. Interim Chief Transformation Officer kyseenalaistaa totutut käytännöt ja puuttuu toiminnan tehottomuuteen sen todellisissa juurisyissä.

Yrityskaupan hyödyt jäävät saavuttamatta

Kaksi yritystä on yhdistetty, mutta ihmiset toimivat edelleen erillisinä organisaatioina. Interim Chief Transformation Officer purkaa siiloja, yhtenäistää toimintaa ja vie integraation loppuun.

Teknologia uudistuu, mutta liiketoiminta ei

Uudet järjestelmät tai tekoälyratkaisut eivät yksin muuta yritystä. Interim-muutosjohtaja uudistaa työn tekemisen tapoja, jotta investoinnit alkavat tuottaa tavoiteltua hyötyä.

Henkilöstö on väsynyt jatkuviin muutoksiin

Organisaatiossa on käynnistetty useita uudistuksia, mutta harva on saatu valmiiksi. Interim Chief Transformation Officer palauttaa tekemiseen uskottavuuden selkeillä valinnoilla ja näkyvillä edistysaskelilla.

Nykyinen liiketoimintamalli ei enää kanna

Markkina muuttuu nopeammin kuin yritys pystyy uudistumaan. Interim-muutosjohtaja auttaa tekemään vaikeat valinnat ajoissa ja johtaa siirtymisen uuteen toimintamalliin.

Kasvu paljastaa johtamisen heikkoudet

Yritys on kasvanut, mutta päätöksenteko, vastuut ja toimintatavat ovat jääneet jälkeen. Interim Chief Transformation Officer rakentaa johtamisen perustan seuraavaa kasvuvaihetta varten.

Toimitusjohtaja tarvitsee rinnalleen muutoksen toteuttajan

Toimitusjohtajan aika ei riitä samanaikaisesti päivittäisen liiketoiminnan johtamiseen ja laajan uudistuksen läpivientiin. Interim-muutosjohtaja ottaa muutosohjelman vastuulleen ja vapauttaa toimitusjohtajan keskittymään kokonaisuuteen.
Linkedin-in

Mika Repo – CEO

Ihmiset ennen prosesseja ja teknologiaa. Muutos lähtee ihmisistä. Teknologia auttaa ihmisiä menestymään.

Kaikki yritykset voivat tehdä täyden käännöksen, jos niin päättävät. Mitä mahdottomammalta se näyttää, sitä enemmän voit löytää mahdollisuuksia kasvaa ja loistaa – oikeiden ihmisten kanssa – oikean tekniikan tukemana.

Mika on kokenut yrittäjä, jolla on laaja kokemus muutos- ja johtotehtävistä pienten ja keskisuurten yritysten lisäksi merkittävissä yrityksissä kuten Nordea, Elisa ja Stockmann. Mika uskoo vakaasti, että muutos alkaa aina ihmisistä.

+358 50 303 8260 mika.repo(@)wayinterim.com

Ota yhteyttä

Voit olla meihin yhteydessä aiheessa kuin aiheessa, teemme parhaamme vastataksemme sinulle mahdollisimman pian.