Palkkaisinko konsultin vai interimin?
Ei ole aina ihan yksinkertaista tehdä eroa sen välillä, pitäisikö tilapäistä osaamistarvetta paikkaamaan ottaa interim vai konsultti. Tässä artikkelissa avataan
Luomme uuden ajan verkostoa Interim-johtajille ja oman alansa huippuasiantuntijoille.
Muutoksen johtaminen organisaatiossa edellyttää poikkeuksellista ymmärrystä, näkemyksellisyyttä ja kykyä empatiaan. Interim-johtajamme ja ammattilaisemme toimivat muutoksen edistäjinä ja ovat omistautuneita haluttujen tulosten saavuttamiseen.
Tämän päivän huippuammattilaiset asettavat uusia standardeja työnteon joustavuudelle. Yhä useampi johtaja valitsee väliaikaisia rooleja, jotka sopivat heidän henkilökohtaiseen elämäntyyliinsä. Tarvitset sitten kokemusta ja näkemystä muutokseen, innovaatioiden tai kasvun aikaansaamiseen, spontaanisti tai strategisen kehityksen tueksi, tarjoamme huipputason tekijöitä, jotka vastaavat juuri sinun liiketoimintasi tilanteeseen ja erityisvaatimuksiin.
Ei ole aina ihan yksinkertaista tehdä eroa sen välillä, pitäisikö tilapäistä osaamistarvetta paikkaamaan ottaa interim vai konsultti. Tässä artikkelissa avataan
Tähän oppaaseen on koottu tärkeimmät Interim-palveluiden ostamiseen liittyvät käytännön asiat, sekä yleistä tietoa palveluista ja siitä, miten voit yrityksenä hyödyntää
Mika Repo – CEO
Ihmiset ennen prosesseja ja teknologiaa. Muutos lähtee ihmisistä. Teknologia auttaa ihmisiä menestymään.
Kaikki yritykset voivat tehdä täyden käännöksen, jos niin päättävät. Mitä mahdottomammalta se näyttää, sitä enemmän voit löytää mahdollisuuksia kasvaa ja loistaa – oikeiden ihmisten kanssa – oikean tekniikan tukemana.
Mika on kokenut yrittäjä, jolla on laaja kokemus muutos- ja johtotehtävistä pienten ja keskisuurten yritysten lisäksi merkittävissä yrityksissä kuten Nordea, Elisa ja Stockmann. Mika uskoo vakaasti, että muutos alkaa aina ihmisistä.
+358 50 303 8260 mika.repo(@)wayinterim.com
Voit olla meihin yhteydessä aiheessa kuin aiheessa, teemme parhaamme vastataksemme sinulle mahdollisimman pian.
